اتوماسیون، هوش مصنوعی و روباتیک برای آینده کار در معدن؛
معدن بدون انسان
پیشرفتهای فناوری مانند اتوماسیون، هوش مصنوعی، واقعیت افزوده و روباتیک که به موازات توجه روزافزون به مسائل زیستمحیطی، اجتماعی و مشکلات حکومتی صورت میگیرند عواملی هستند که احتمالاً بیشترین تأثیر را بر کارگران معدن و صنعت در سالهای آینده خواهند داشت.
گزارش جدید پلتفرم جهانی جمع آوری ‘ویکیسترات’ و خدمات تحول دیجیتالی ‘idoba’ به بررسی آینده کار و کارگران صنعت معدن می پردازد و نتیجه می گیرد که رهبران صنعت باید در حال حاضر برای تغییراتی مانند مسائل مرتبط ESG و پیشرفت های تکنولوژیکی خود را به خوبی اماده کنند .
این گزارش بر اساس شبیهسازی است که شرکتها از 18 تا 25 آگوست 2021 اجرا کردند. در این مدت، 28 متخصص از صنعت معدن و کارشناسان سایر صنایع و رشتهها برای ایجاد بیش از 30 سناریو برای آینده کارگران در خصوص صنعت معدن که در دهه آینده با تمرکز بر تأثیر سه محرک اصلی: فناوری، مردم و جامعه خواهد بود، همکاری کردند.
تکنولوژی و ایمنی
در حوزه فناوری، کارشناسان خاطرنشان کردند که هوش مصنوعی با افزایش استفاده از رباتیک در خط مقدم ایمنی محل کار قرار دارد. با این حال، به نظر می رسد سرمایه گذاری در فناوری در مورد داده ها و حفاظت هنوز کم است، بنابراین این امر حرکت به سمت اتوماسیون را کند می کند.
با این وجود، هوش مصنوعی در حال حاضر به طور گسترده در بهبود ایمنی استفاده می شود به عنوان مثال از طریق استفاده از حسگرها، داده های زمان واقعی و تجزیه و تحلیل میتوانیم به درک بهتری برای زمانی که تغییرات عواملی مانند دما یا ارتعاشات می تواند منجر به خطر شود، دست یابیم. همچنین هوش مصنوعی توانایی این که به اپراتورها و رانندگان ماشین قبل از استفاده هشدار دهد تا از تصادفات و صدمات جلوگیری کرد را دارد. روش دیگر کمک هوش مصنوعی به صنعت معدن برای ایجاد محیط کاری ایمن تر استفاده از ابزارهای پوشیدنی است.
گروه مورد مشورت اشاره کرد که بسیاری از شرکتهای معدنی اکنون کارگران خود را بهطور لحظهای تحت نظر دارند و میتوانند تشخیص دهند که کارگر در معرض خطر کم آبی، فشار خون یا مشکلات قلبی است یا در حالت خستگی کار میکند. برای جلوگیری از وقوع هر نوع حادثه ای، هشدار داده می شود یا ماشین ها خاموش می شوند.
استفاده از واقعیت افزوده/واقعیت مجازی و ابزارهای پوشیدنی دیجیتال برای افزایش بهرهوری در نظر گرفته شده اند.
بر اساس گفته ها راه دیگری برای افزایش بهره وری و تولید ، استفاده از گیمیفیکیشن (بازی گونه) است. در حال حاضرچنین شیوههایی برای شبیهسازی موقعیتهایی به کار میروند که نیاز به روش جدیدی از کار یا روش جدیدی برای نزدیک شدن به یک موضوع قدیمی مشکل دار دارند.
در این گزارش آمده است: آزمون و خطا در حوزه ی معدن که احتمال شکست دارد می تواند گران ، خطرناک و یا اصلا جزو گزینه ها نباشد. بنابراین با شبیهسازی موقعیت کاری میتوانند روشهای مختلف کار را آزمایش کنند و ایدههای جدید را در محیطی که ایمنی و شکست در آن مطرح نیست امتحان کنند.
معدن بدون انسان
برای کارشناسانی کهWikistrat و idoba با آنها مشورت کردهاند، روند به سمت اتوماسیون در صنعت معدن احتمالاً ادامه خواهد داشت و فناوری مورد نیاز به سرعت در حال توسعه است. به نظر آنها، مرحله بعدی این حرکت بر تعمیر و نگهداری معادن و همچنین بهره برداری متمرکز خواهد بود که به صورت خودکار انجام می شود و احتمال چیزی را که آنها از آن به عنوان معدن «بدون انسان» یاد می کنند، ایجاد می کند. این امر باید منجر به کاهش هزینه ها و بهبود بهره وری شود و در عین حال معادن را ایمن تر و دوستانه تر نسبت به محیط زیست کند.
نقطه ضعف این روند این است که مدتی طول می کشد تا فراگیر شود. کارشناسان بر این باورند که صنعت بهخوبی برای این توسعه آماده نیست زیرا معدن کاملاً خودکار شرکتها را ملزم میکند تا در کل فرآیند تجدیدنظر کنند در حالی که هزینه چنین فناوریهایی ممکن است یک عامل محدودکننده برای معادن کوچک و متوسط باشد.
در ماه اگوست گزارش شد که دکلهای حفاری خودمختار که از فاصله 50 کیلومتری کنترل میشوند، پس از شروع فرآیند اتوماسیون در معدن در سال 2016 در یک معدن مس-مولیبدن در شیلی آنلاین شدند. در استرالیا دو معدن که توسط ریوتینتو اداره میشد شروع به جابجایی تمام سنگ آهن معدن خود با استفاده از کامیون های کاملاً کنترل از راه دور در سال 2015 کرد. این پیشرفت ها منعکس کننده پیشرفت های پیش بینی شده توسط کارشناسان است اما همچنین نشان می دهد که راه قابل توجهی برای رسیدن به مرحله معادن کاملاً بدون انسان وجود دارد.
مسائل مربوط به فناوری و ESG
دیدگاه کارشناسان این است که به نظر میرسد رهبران صنعت برای اتفاقاتی که با از بین رفتن مشاغل توسط مستقل شدن تجهیزات رخ میدهد، آمادگی ندارند.
در این گزارش آمده است از آنجایی که مشاغل خوب از بین میروند، احتمالاً واکنشهای منفی برای شرکتهای معدنی، بهویژه در جوامعی که شدیداً به این صنعت وابسته هستند، وجود دارد. شرکتها باید برای کاهش واکنش ها به این مسائل استراتژیهایی طراحی کنند، از جمله بازآموزی بالقوه کارکنان برای اطمینان از هم سویی مهارتها با تغییرات و تجهیزاتی که در آینده ساخته خواهند شد .
هنگامی که صحبت از مسائل زیست محیطی می شود، رهبران می گویند که تمرکز بر ESG به تکامل خود ادامه خواهد داد و برای همه معادن اهمیت بیشتری پیدا خواهد کرد. آنها فکر می کنند که فناوری به ایجاد شفافیت در هزینه واقعی تولیدات حامی زیست محیطی و همچنین ارائه راه های نوآورانه برای بهبود اثرات فعلی استخراج بر محیط زیست کمک می کند. به نظر آنها، این مسیر در حال حاضر توسط بسیاری از شرکت ها طی شده است که بر این موضوع تمرکز می کنند که چگونه فناوری می تواند به طور قابل توجهی بر ESG تأثیر بگذارد. این شرکت ها استراتژی هایی را برای کاهش ضایعات و محدود کردن ردپای زیست محیطی خود از طریق انتخاب های تکنولوژیکی توسعه داده اند.
گرانت پرتوریوس، معاون مدیر Sandpit Innovation و یکی از افرادی که با آنها مشورت کردند گفت: اکنون در مرحلهای هستیم که پذیرش تأثیرات تغییرات آب و هوایی افزایش یافته است. ضرورت تغییر، فوریت یافته است. ما این را در گزارش اخیر IPCC که منتشر شده دیدیم. در نتیجه شاهد بودهایم که جامعه و سهامداران فشار بیشتری بر کسبوکارها اعمال میکنند تا برنامهها و اقدامات واضحی را برای کربن زدایی نشان دهند.
.
.
.
.
.
.
.
.