مدیرعامل شرکت ورق خودرو چهارمحال و بختیاری:
سودآوری، اشتغال زایی و کسب جایگاه ویژه در بازارهای بینالمللی، دغدغه شرکت ورق خودرو چهارمحال و بختیاری است
مدیرعامل شرکت ورق خودرو چهارمحال و بختیاری ضمن تاکید بر نقش کلیدی این شرکت در توسعه پایدار منطقه و استان گفت: مجموعه ما علاوه بر سودآوری و اشتغالزایی، با تولید محصولات کیفی وارسال آن به بازارهای جهانی، میکوشد با کسب سهم در بازارهای فراملی نقش موثری داشته باشد.
به گزارش پایگاه خبری معدننامه به نقل از ایراسین، حمید شجاعی مدیرعامل شرکت ورق خودرو چهارمحال و بختیاری در دیدار با کاظم منزوی معاون اقتصادی و سرمایه گذاری استانداری چهارمحال و بختیاری ضمن تاکید بر نقش کلیدی این شرکت در توسعه پایدار منطقه و استان اظهار داشت: مجموعه ما علاوه بر سودآوری و اشتغالزایی، با تولید محصولات کیفی وارسال آن به بازارهای جهانی ، می کوشد با کسب سهم در بازارهای فراملی نقش موثری داشته باشد.
در این دیدار حمید شجاعی خاطر نشان کرد: تولید مستمر نیازمند حمایت همه جانبه مسولان استان است وشرکت ورق خودرو چهارمحال و بختیاری منویات مقام معظم رهبری را نصب العین قرارداده و درسالی که از سوی معظم له مزین است به شعار تولید،دانش بنیان و اشتغال آفرین درتلاش است در راستای ارتقاء سطح دانش خود به شرکت های دانش بنیان داخلی اتکاء نماید.
وی افزود:شرکت ورق خودرو چهارمحال و بختیاری در راستای ایجاد ارزش افزوده،احداث خط تولید شماره2 گالوانیزه خود را دردستور کار دارد.
شجاعی خواستار حمایت هرچه بیشتر دولت از بخش صنعت به ویژه فولاد شد و تأکید نمود: باعنایت به ظرفیت اسمی تولید400هزارتن قابلیت تولید انواع گریدهای مورد استفاده در تولید لوازم خانگی و به ویژه صنعت خودروسازی حمایت هرچه بیشتر از این مجموعه اثرات مثبت و قابل توجهی برای استان در پی خواهد داشت.
سپس کاظم منزوی معاون اقتصادی و سرمایه گذاری استانداری چهارمحال و بختیاری اظهار امیدواری نمود با تعامل مثبت دولت و بخش صنعت شاهد پیشرفت و بهبود شرایط حاکم بر واحد های صنعتی استان باشیم.
وی خاطر نشان کرد شرکت ورق خودرو چهارمحال و بختیاری مجموعه ای سرآمد دراستان است که با توجه ویژه به مبحث مسئولیت های اجتماعی نقشی ارزنده در مساعدت با نهادهای حمایتی استان ایفا نموده است و امیدواریم با اجرای طرح های توسعه در این شرکت شاهد اشتغالزایی و رشد و شکوفایی هرچه بیشتر اقتصادی منطقه باشیم.
.
.
.
.
.