به گزارش پایگاه خبری «معدن نامه»، وی این موفقیت را محصول رویکرد تحول‌محور فولاد مبارکه در حوزه سرمایه انسانی دانست و تأکید کرد: تمرکز بر توسعه شایستگی‌ها، یادگیری سازمانی، ارتقای تجربه کارکنان و جانشین‌پروری، سرمایه انسانی را به محور خلق ارزش و مزیت رقابتی تبدیل کرده است.
حسین مدرسی‌فر، معاون سرمایه انسانی فولاد مبارکه، با اشاره به برگزاری نهمین کنفرانس و جایزه ملی ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی در دانشکده مدیریت دانشگاه تهران اظهار کرد: در نهمین دوره این رویداد ملی، ۲۳۱ سازمان در فرآیند خودارزیابی مدل ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی شرکت کردند که پس از طی ارزیابی‌های تخصصی و چندمرحله‌ای، تنها ۴۱ شرکت موفق به دستیابی به سطح جایزه شدند. شرکت فولاد مبارکه نیز که برای نخستین‌بار در این ارزیابی حضور یافته بود، توانست نشان سطح پیشرفته سیمین استاندارد B1 (بالاترین امتیاز اعطاشده در این دوره ارزیابی) را کسب نماید.
وی این موفقیت را حاصل رویکرد تحول‌محور فولاد مبارکه در حوزه سرمایه انسانی دانست و افزود: در فولاد مبارکه، سرمایه انسانی محور اصلی خلق ارزش، بهره‌وری پایدار و مزیت رقابتی سازمان محسوب می‌شود. طی سال‌های اخیر با تمرکز بر استقرار نظام‌های نوین مدیریت منابع انسانی، توسعه شایستگی‌های حرفه‌ای، جانشین‌پروری، ارتقای فرهنگ سازمانی، بهبود تجربه کارکنان و تقویت یادگیری سازمانی، تلاش کرده‌ایم زیرساخت‌های تعالی پایدار را در سازمان نهادینه کنیم.
معاون سرمایه انسانی فولاد مبارکه ادامه داد: کسب این نشان ملی نشان می‌دهد هم‌راستایی سرمایه انسانی با راهبردهای کلان شرکت به‌صورت عملیاتی تحقق یافته و کارکنان فولاد مبارکه به‌عنوان سرمایه‌های دانشی سازمان، نقش کلیدی در پیشبرد برنامه‌های تحول، نوآوری و رقابت‌پذیری صنعت فولاد کشور ایفا می‌کنند.
مدرسی فر با تأکید بر نقش کارکنان در این دستاورد خاطرنشان کرد: این موفقیت، نتیجه تلاش، تخصص، تعهد و همدلی تمامی کارکنان شرکت فولاد مبارکه است؛ خانواده‌ای حرفه‌ای که با مسئولیت‌پذیری و روحیه مشارکت، مسیر تعالی سازمانی را هموار ساخته‌اند.
وی در پایان تصریح کرد: فولاد مبارکه مسیر آینده خود را با تمرکز بر توسعه سرمایه انسانی هوشمند، پرورش رهبران آینده، تحول دیجیتال در مدیریت منابع انسانی و ارتقای سرمایه اجتماعی سازمان ادامه خواهد داد تا همچنان به‌عنوان الگوی ملی در حوزه مدیریت سرمایه انسانی ایفای نقش کند.
ایراسین
