معاون فنی و مهندسی گل‌گهر خبر داد:
ساخت قطعه گارد محافظ لاستیک دامپتراک‌های معدنی با حمایت گل‌گهر
معاون فنی و مهندسی مجتمع گل‌گهر از ساخت قطعه گارد محافظ لاستیک دامپتراک‌های معدنی با حمایت گل گهر خبر داد.
به گزارش پایگاه خبری معدن‌نامه به نقل از روابط عمومی گل گهر، مهندس مصطفی عبداللهی گفت: این قطعه با حمايت شركت معدني صنعتي گل‌گهر و پيمانكاران گهر همكار و آرمان گهر،توسط گروه صنعتي صراط فتح سيرجان ساخته شده است.
وی با بیان اینکه يكي از مهمترين قطعات ارزبر زنجيره فولاد و معدن كشور، لاستيك دامپتراك‌هاي معدني است، گفت: توليد این قطعه به حجم سرمايه‌گذاري عظيمي نیاز دارد که شركت معدني و صنعتي گل‌گهر در گام اول، رويكرد كاهش مصرف این قطعه را در دستور كار خود قرار داده است.
معاون فنی و مهندسی مجتمع گل‌گهر اظهار داشت: تاکنون دو اقدام جهت كاهش مصرف لاستيك دامپتراك‌هاي معدني تدوين و اجرا شده است كه شامل روكش لاستيك‌هاي معدني و گارد محافظ لاستيك بوده است.
عبدالهی افزود: گارد محافظ لاستيك كه شركت RUD آلمان طراح و توليد كننده آن با برند تجاري SideFlux است؛ از آسيب به ديواره كناري لاستيك جلوگيري مي‌کند اما در معادن به خاطر وجود سنگ‌هاي تيز و عدم ديد كامل لاستيك‌ها توسط راننده به خصوص لاستيك عقب سمت شاگرد پارگي لاستيك از ناحيه ديواره كناري به صورت متعدد اتفاق مي‌افتد و گاه لاستيك با سطح آج مناسب، به دليل پارگي از ديواره كناري، قابليت ادامه كار را از دست داده و پيمانكاران مجبور به تعويض لاستيك مي‌شود.
عبداللهی بیان کرد: بر اساس تفاسير فوق، پروژه ساخت گارد محافظ لاستيك، توسط گروه صنعتي صراط فتح سيرجان در دستور كار قرار گرفت و اولين نمونه آن بر روي يكي از دامپتراك‌هاي پيمانكاران منطقه گل‌گهر جهت تست عملياتي نصب شد، تا در صورت موفقيت آميز بودن تست عملياتي، توليد انبوه آغاز و بر روي كليه دامپتراك‌ها و ساير ماشين آلات معدني نصب شود.
وی افزود: اين قطعه نه تنها در معادن منطقه گل‌گهر،بلكه در كليه معادن ايران کاربرد دارد و كمك شاياني به كاهش مصرف لاستيك و خروج كمتر ارز از كشور خواهد کرد.
معاون فنی و مهندسی مجتمع گل‌گهر ضمن تشکر از همكاران واحدهاي تعميرات و آپارات شركت‌هاي گهرهمكار و آرمان‌گهر كه در طول مراحل ساخت، با انتقال دانش و تجربيات خود، به انجام پروژه کمک کردند، گفت: امیدواریم با همفكري و تلاش يكديگر شاهد اعتلاي بيشتر صنعت كشور باشيم.
.
.
.
.
.
.
.
