مدیر ارتباطات و فناوری اطلاعات گل‌گهر عنوان کرد:
توسعه شبکه‌های ارتباطی در گل‌گهر
مدیر ارتباطات و فناوری اطلاعات شرکت گل‌گهر گفت: با توجه به نقش اساسی شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر در صنایع فولاد کشور، گستردگی سایت‌ها و لزوم مکانیزاسیون فرآیندها جهت ایجاد چابکی و بهینه‌سازی زمان، مدیریت ارتباطات و فناوری اطلاعات این شرکت نقش موثری را ایفا می‌کند.
به گزارش پایگاه خبری معدن‌نامه به نقل از گهرپرس، مهندس منصور خواجویی افزود: توسعه شبکه‌های ارتباطی و سیستم‌های اطلاعاتی پایدار و امن جهت بهبود و مکانیزاسیون فرآیندها، نگهداری و پردازش اطلاعات، همچنین توسعه ابزارهای پشتیبان، جزو اهداف و اقدامات اصلی این مدیریت است.
وی بیان کرد: مدیریت رسیدگی به مشکلات و درخواست‌ها، مدیریت تجهیزات و منابع و تخصیص آنها به کاربران و همچنین نظارت، کنترل و برنامه‌ریزی در این زمینه، در دستور کار روزانه این مدیریت قرار دارد.
خواجویی درباره روش‌های بهبود عملکرد این مدیریت در سال ۱۴۰۰ اظهار داشت: پیاده‌سازی الزامات امنیت اطلاعات بر اساس استانداردISO 27001، تغيير در زير ساخت مخابرات شرکت از آنالوگ به VOIP از جمله کارهایی بوده که برای بهبود عمکرد این بخش در سال جاری انجام شده است.
مدیر ارتباطات و فناوری اطلاعات گل‌گهر افزود: به‌روز رسانی زیرساخت فیزیکی مرکز داده، اجرای شبکه فیبر نوری پایانه جدید ریلی، پیاده‌سازی کارتابل متمرکز کاربران و برقراری ارتباط بین نرم‌افزارهای جاری جهت یکپارچه‌سازی از دیگر برنامه‌های ما بوده که تاکنون به پیشرفت قابل قبولی در آن رسیده‌ایم.
خواجویی درباره دستاوردهای مدیریت ارتباطات و اطلاعات در سال جاری گفت: طراحی و پیاده‌سازی داشبوردها و گزارش‌های تحلیلی در سیستم‌های اطلاعاتی موجود بر اساس نیاز مدیریت‌ها یکی از دستاوردهای مهم بوده است.
وی افزود: جایگزینی سرویس‌های آسیب‌پذیر با سرویس‌هایی که از نظر امنیتی وضعیت مطلوب‌تری دارند و همچنین بومی‌گرایی و استفاده از تمامی ظرفیت‌های داخلی جهت انجام امور حساس و کلیدی که تاثیر مستقیم بر کسب و کار شرکت دارند، از دیگر دستاوردهای این مدیریت بوده است.
مدیر ارتباطات و فناوری اطلاعات شرکت گل‌گهر گفت: توسعه و استقرار سیستم جامع اطلاعاتی را به عنوان اقدام تکمیلی در حوزه ICT می‌توان نام برد که امیدواریم با پیگیری‌های مدیریت محترم سیستم جامع اطلاعاتی، در کوتاه‌ترین زمان ممکن به بهره‌برداری برسد.
–
–
–
–
–
