با داخلی سازی قطعات، چادرملو 19 میلیون یورو صرفه‌جویی ارزی کرد

شیوا نیک وظیفه

دکتر اطمینان، مدیر امور بازرگانی شرکت معدنی و صنعتی چادرملو با بیان اینکه با ساخت داخل قطعات مورد نیاز شرکت، تنها در سال 99 بیش از 19 میلیون یورو صرفه جویی ارزی شده است عنوان کرد: با تشکیل دپارتمان بومی سازی در زیرمجموعه مدیریت بازرگانی در نیمه دوم سال 1399، یکپارچه سازی و مدیریت تأمین اقلام مورد نیاز واحدهای تولیدی در بخش مجتمع معدنی و صنعتی به‌صورت متمرکز در دستور کار این دپارتمان قرار گرفت. اولین گام، شامل تعریف چارچوب فرآیندی بومی سازی در قالب دستورالعمل شماره T-WI-C0-02 بود که کلیه فرآیندی مورد بومی سازی در کلیه نقاط عملیاتی سازمان را به تفصیل تشریح نموده است.

وی در خصوص گزارش عملکرد در سال 1399 با محوریت مهندسی خرید و انحصار زدایی عنوان کرد: یکی از مسئولیت های تعریف شده در دپارتمان بومی سازی، انحصار زدایی و مهندسی ارزش به منظور تأمین ارزان تر اقلام (با حفظ کیفیت مورد نظر) و همچنین افزایش کیفیت اقلام مورد نیاز به منظور افزایش بهره وری و کاهش هزینه های تولید است. در این راستا، در سال 1399 موارد زیر در دستور کار قرار گرفت:

        انحصار زدایی در تأمین کلکتور فسفر

        انحصار زدایی پارچه فیلتراسیون خطوط کنسانتره

        تامین توری ماتریکس استیل جداکننده مغناطیسی شدت بالا

از سه مورد فوق، تأمین توری ماتریکس مورد استفاده در تجهیزات جداکننده مغناطیسی شدت بالا به نتیجه رسیده و هزینه های تأمین آن به 1/16 هزینه تأمین در سال‌های قبل کاهش یافته است. در خصوص سایر اقدامات در این حوزه، با توجه به لزوم انجام آزمون های آزمایشگاهی، برنامه در نظر گرفته شده تا حصول نتیجه در دست اقدام است. انتظار می رود تا با دست‌یابی به نتایج، هزینه تأمین پارچه فیلتری و کلکتور به میزان حداقل 10 درصد یا معادل ریالی 200 میلیارد ریال در سال کاهش یابد و علاوه بر کاهش هزینه تأمین، افزایش عملکرد فرآیند های تولید را در پی داشته باشد.

وی افزود: تعداد اقلام بومی سازی شده در سال 1399 در شرکت معدنی و صنعتی چادرملو در مجتمع معدنی چادرملو 643 قطعه و در مجتمع صنعتی برابر 1،446 قطعه را شامل می شوند. تامین این قطعات به روش داخلی صرفه جویی ارزی برابر 19،008،584 یورو را در سال 1399 محقق نموده که در مقایسه با مبلغ در نظر گرفته شده در برنامه سال 1399 (18 میلیون یورو)، 6 درصد بیشتر است. صرفه جویی ارزی در سال 1398 برابر 11،607،209 یورو بوده و عملکرد بومی سازی در سال 1399 در مقایسه با سال پیشین، به میزان قابل توجه 63 درصد افزایش یافته است. دلیل اصلی این جهش، افزایش قابل توجه نرخ ارز در سال 1399 می باشد. از شاخص ترین قطعاتی که در سال 1399 به روش ساخت داخل تامین گردیدند می توان به تامین جرم تاندیش، EAF Roof (Delta) ، خاک گانینگ کوره و آجر فیوزد منیزیت کربن در مجتمع صنعتی و همچنین قطعات و لوازم یدکی آسیاب گلوله ای در مجتمع معدنی اشاره کرد.

اطمینان در خصوص برنامه بومی سازی در سال 1400 تشریح کرد: بر اساس برنامه ریزی اقلام مورد نیاز در سال 1400 در واحد های صنعتی و معدنی و همچنین با فرض عدم افزایش قابل توجه ارز در این بازه زمانی، میزان صرفه جویی ارزی ناشی از داخلی سازی اقلام مورد نیاز برابر 22 میلیون یورو پیش بینی می شود. بدیهی است با توجه به نتیجه رسیدن برنامه‌های انحصار زدایی و مهندسی خرید، مبلغ واقعی در پایان سال از مبلغ پیش بینی شده فراتر رود. از مهم‌ترین قطعاتی که در این سال بومی سازی می گردد می توان به سرمته حفاری SANDVIK، رکوپراتور، شفت و غلتک کوره دوار اشاره نمود که صرفه جویی ارزی بالغ بر 5 میلیون یورو را به همراه خواهند داشت.

.

.

.

.

بدون فولاد مبارکه، ایران باید حداقل سالانه حدود ۸ میلیارد یورو ورق فولاد…

پیامد اعتماد فولاد خراسان به «ساخت داخل»

فولاد خراسان با اجرای پروژه های بهبود، موفق به صرفه جویی میلیاردی د…

گل‌گهر سیرجان پنج میلیارد یورو در کشور سرمایه‌گذاری می‌کند