بازار فولاد تحت تاثیر عوامل بیرونی
شیوا نیک وظیفه- در هفته گذشته شاهد بودیم بازار میلگرد روند نزولی داشت و علیرغم افزایش قیمت در روزهای ابتدایی سال رو به کاهش رفت که البته دلیل اصلی آن موجودی های ارزان قیمت خریداری شده در پایان سال قبل بود.
هرچند که این هفته پایه قیمت اعلام شده برای بورس اجازه برگشت قیمت را برای مدت بیش از یک هفته نخواهد داد. شمش هم به علت رکود بازار میلگرد روند نزولی به خود گرفت که البته افزایش قیمت آهن اسفنجی و روند صعودی بازار صادراتی اجازه کاهش زیاد در بورس را نمی دهد.
از سال گذشته در خصوص توازن و ایجاد هماهنگی در زنجیره فولاد بیانات زیادی شنیده شد که البته هماهنگ کردن زنجیره فولاد عملاً در ایران غیر ممکن است به دلیل آنکه معدن درگیر مشکلات و چالشهای بسیار است و از سوی دیگر تولیدکنندگان فولاد با مسائل دیگری دست و پنجه نرم می کنند و در همین شرایط سازمان هایی که در این زنجیره تصمیم گیرنده هستند بعضاً در کل زنجیره مشترک نیستند و متاسفانه هر دولتی به مشکلات یک بخش از این زنجیره پرداخته و به تبعات آن در دیگر حلقه های زنجیره توجه نکرده است و جالبتر اینکه هر فعال در یک حلقه از زنجیره به دنبال این است که خود زنجیره ای تشکیل دهد، به طور مثال کارخانه ای که تولیدکننده آهن اسفنجی است طرح توسعه تولید شمش را در دست اجرا دارد اما تدبیری برای این موضوع اندیشیده نشده که در آینده پس از راه اندازی این خط، کارخانه های دیگری که تولید کننده شمش هستند و مصرف کننده آهن اسفنجی این واحد می باشند از کجا باید آهن اسفنجی خود را تامین کنند.
در این میان دولت هم تنها تمرکز خود را بر این موضوع گذاشته که همه حلقه ها کالایشان را از طریق بورس در یک قیمت مساوی عرضه کنند در حالیکه شرایط هر تولید کننده ای متفاوت است طبعاً قیمت تمام شده و سیاست های فروش نیز فرق می کند. فارغ از تمام مسائل منتهی به فروش، سیاست های بورس کالاست که بدون ضرورت پاسخگویی به هیچ مرجعی بازار فولاد را هدایت می کند. بازار فولاد کشور از شروع مساله اکراین حساس تر شده است. صادرات شمش در تعطیلات نوروز روند رو به رشدی داشت که ادامه پیدا کرده و نتیجه این شده است که ترکیه شمش ارزان قیمت ایران را تبدیل به میلگرد خودشان می کند و شمش تولیدی خودشان را صادر می نمایند. با توجه به تفاوت قیمت شمش ایران در قیمت حدود ۷۰۰ دلار با شمش ترکیه ۸۲۰ دلار تداوم این وضعیت قطعی است.
.
.
.
.
.
.
.