ادامه بررسی سیاست‌های کلی بخش معدن و صنایع معدنی
به گزارش پایگاه خبری معدن نامه،به نقل از روابط عمومی مجمع تشخیص مصلحت نظام، کمیسیون زیربنایی و تولیدی مجمع تشخیص مصلحت به ریاست حجت الاسلام و المسلمین دکتر غلامرضا مصباحی مقدم تشکیل جلسه داد و با حضور دبیر مجمع، ضمن تکریم و تقدیر از خدمات و زحمات مهندس محمد سعیدی کیا، دکتر سید مهدی هاشمی به عنوان دبیر جدید کمیسیون اصلی و رئیس کمیسیون زیربنایی و تولیدی دبیرخانه معرفی شد.
در ابتدای این جلسه، دکتر محمدباقر ذوالقدر، دبیر مجمع تشخیص مصلحت نظام با تشکر از تلاش‌های مهندس محمد سعیدی کیا در پیشبرد امور کمیسیون زیربنایی و تولیدی و اشاره به مشغله و مسئولیت جدید ایشان، با توجه به سوابق دکتر سید مهدی هاشمی که پیش از این نایب رئیس کمیسیون زیربنایی و تولیدی دبیرخانه مجمع بود را به عنوان رئیس کمیسیون زیربنایی و تولیدی دبیرخانه مجمع تشخیص مصلحت نظام، معرفی و برای وی در مسئولیت جدید، آرزوی توفیق نمود.
در ادامه جلسه، اعضای کمیسیون به بررسی بند‌های پیشنهادی سیاست‌های کلی معدن و صنایع معدنی پرداختند و پس از بحث و تبادل نظر در موضوع رویکرد این سیاست ها، اعضای کمیسیون در بند اول سیاست‌های کلی معدنی «تبدیل ذخایر معدنی کشور به سرمایه ملی پایدار با برداشت صیانتی از معادن، اجتناب از خام فروشی، توسعه و تکمیل زنجیره ارزش فراورده‌های معدنی و رعایت سیاست‌های کلی محیط زیست» را به اتفاق آرا به تصویب رساندند.
شایان ذکر است در بند دوم این سیاست‌ها که به موضوع افزایش بهره وری، استفاده از فناوری‌های نوین و تربیت نیروی انسانی متخصص اختصاص دارد، اعضای کمیسیون «ارتقای بهره وری بخش معدن با گسترش تحقیق و توسعه، آینده پژوهی، بروزرسانی دانش فنی، انتقال، بومی سازی و به کارگیری فناوری‌های نوین و هوشمند و تربیت نیروی انسانی متخصص و ماهر» را پیشنهاد و تصویب نمودند.
در این جلسه، دکتر علی اکبر احمدیان، حجت الاسلام و المسلمین دکتر مجید انصاری، مهندس سید مصطفی میرسلیم، مهندس محمد رضا باهنر، از اعضای مجمع و مهندس محمد اسلامی، معاون رئیس جمهور و رئیس سازمان انرژی اتمی ایران، سمیه خلوصی، معاون برنامه ریزی ایمیدرو، دکتر علیرضا شهیدی، رئیس سازمان زمین شناسی و اکتشافات معدنی، دکتر الله وردی دهقانی، عضو کمسیون صنایع و معادن مجلس شورای اسلامی حضور داشتند و دیدگاه‌های خود را در خصوص سیاست‌های کلی معدن و صنایع معدنی ارائه نمودند.
.
.
.
.
.
