تدوین استراتژی ها تا افق ۱۴۱۰ / حضور موثر و رسیدن به سطوح بالای تعالی سازمانی

به گزارش پایگاه خبری معدن نامه، از روابط عمومی شرکت فولاد اکسین خوزستان کریم ثابتی، مدیر واحد استراتژی و تعالی سازمانی شرکت فولاد اکسین خوزستان، با تشریح آخرین اقدامات این واحد گفت: بازنگری و تدوین استراتژی‌ های کلان، مدیریت فرآیندها و استقرار سیستم‌ های مدیریتی و همچنین توسعه برنامه‌ های تعالی سازمانی سه محور اصلی فعالیت‌ های این بخش به شمار می‌رود.

وی افزود: چشم‌ انداز شرکت تا افق سال ۱۴۱۰ به همراه استراتژی‌ های کلان با رویکردی مبتنی بر توسعه پایدار و ارتقای جایگاه فولاد اکسین در صنعت فولاد کشور تدوین شده و در اختیار واحدهای اجرایی قرار گرفته است.

ثابتی ادامه داد: در حوزه مدیریت فرآیند ها، پروژه‌ های مرتبط با فرآیندهای کارخانه، مدل درخت‌ واره، شاخص‌ های عملکردی و استراتژی شرکت نهایی شده و این اقدامات بستر یکپارچگی، کنترل و بهبود مستمر عملکرد را فراهم کرده است.

مدیر واحد استراتژی و تعالی سازمانی همچنین با اشاره به استقرار سیستم‌ های مدیریت کیفیت و استانداردهای بین‌ المللی گفت: این سیستم‌ ها در راستای تحقق اهداف کلان شرکت، رعایت الزامات صادراتی و افزایش رقابت‌ پذیری محصولات در بازارهای بین‌ المللی در حال پیاده‌ سازی و به‌روزرسانی مستمر هستند.

وی خاطر نشان کرد: جلسات کمیته‌ های راهبردی نیز مطابق تقویم مشخص و با محوریت پیگیری مصوبات برگزار می‌شود و این سازوکار نقش مهمی در پیشبرد برنامه‌های کلان شرکت دارد.

ثابتی در پایان با اشاره به اقدامات صورت‌ گرفته در حوزه تعالی سازمانی گفت: برنامه‌ ریزی برای حضور مؤثر و کسب تندیس‌ تعالی سازمانی در دستور کار قرار دارد و تلاش می‌شود سطح بلوغ سازمانی شرکت متناسب با استانداردهای ملی و بین‌المللی ارتقا یابد.