تعالی سازمانی در شرکت فولاد اکسین خوزستان محقق شده است/اهمیت جامعه ذینفعان و تعهد به کیفیت بهتر

به گزارش پایگاه خبری معدن نامه، بهرنگ اهدایی با بیان اینکه شرکت فولاد اکسین خوزستان در جایزه تعالی سازمانی موفق به کسب تقدیرنانه چهارستاره شد، اظهار کرد: این جشنواره از طریق سازمان مدیریت صنعتی برگزاری شده و این جایزه برای  کمک به متعالی شدن هر چه بیشتر شرکت ها بسیار کاربردی است.
معاون برنامه ریزی و توسعه شرکت فولاد اکسین خوزستان تصریح کرد:شرکت فولاد اکسین خوزستان به عنوان اولین و تنها تولید کننده ورق های عریض فولادی در ایران و خاورمیانه در حال فعالیت است.محصولات ما به چهار بخش عمده و اصلی تقسیم می شوند که برای تولید لوله های انتقال نفت و گاز، مخازن ذخیره‌سازی و تحت فشار نفت و گاز، ورق های مخصوص صنایع کشتی سازی و صنایع ساختمانی مورد استفاده قرار می‌گیرند.

او افزود: با توجه خاص بودن محصولات تولیدی و استفاده این محصولات در صنایع خاص، حساس و استراتژیکی همچون نفت، گاز و پتروشیمی این شرکت همیشه خود را متعهد به متعالی شدن می داند‌. در سالهای گذشته اقدامات خیلی خوبی در شرکت فولاد اکسین خوزستان اتفاق افتاده به طوری که از ابتدای سال ۱۳۹۸ در مسیر اصلی خود قرار گرفتیم.

اهدایی در خصوص اهمیت تعالی سازمانی برای جامعه ذینفعان تشریح کرد: بالغ بر هشتاد درصد محصولاتی که تولید می کنیم به محصولات خاص برای تولید لوله های انتقال نفت و گاز و مخازن ذخیره سازی و تحت فشار نفت و گاز استفاده می شود که محصولاتی با ارزش افزوده بالا هستند. به همین دلیل و با توجه به خاص بودن مشتریان و تعهدی که به کیفیت بهتر محصولات خود داریم، توجه به تعالی سازمانی برای شرکت ما اهمیت بالایی دارد.

او در خصوص مدل های تعالی سازمانی اظهار کرد: مدلهای تعالی سازمانی در واقع چهارچوب های منظم و اثبات شده ای هستند که در گام نخست به سازمان کمک می کنند تا با معیارهای شفاف و آنچه که برای بهبود مستمر نیاز داریم آگاه شویم، تا بدین وسیله تمامی اعضا و کارکنان خود را برای حرکت در مسیر تعالی سازمانی تشویق و ترغیب کنیم و به پیرو آن منافع ذینفعان خود را افزایش دهیم.

معاون برنامه ریزی و توسعه شرکت فولاد اکسین خوزستان ادامه داد: تعالی سازمانی مدل های مختلفی دارد که شرکت ها بر اساس مدلی که انتخاب می کنند وارد این عرصه می‌شوند‌. مدل تعالی که در شرکت فولاد اکسین خوزستان انتخاب شده مدل تعالی سازمانی بنیاد اروپایی یا EFQM است.طبق این مدل پنج عاملی که یک سازمان برای توسعه و دستیابی به چشم اندازهای خود نیاز دارد شامل رهبری الهام بخش،توسعه مهارت های کارکنان،استراتژی متمرکز بر ذینفعان،استفاده بهینه از منابع و مدیریت فرایند ها، محصولات و خدمات است.

وی در خصوص فرایند انجام و ارزیابی مدل تعالی سازمانی در شرکت فولاد اکسین بیان کرد: در این مدل، بررسی تعالی سازمانی با خود ارزیابی آغاز می شود و سازمانها با خودارزیابی منظم،عملکرد خود را با معیارهای این مدل مقایسه کرده و مواردی را که نیاز بهبود دارند از این طریق شناسایی کرده و با پروژه هایی که تعریف می کنند اصلاحات لازم را انجام داده و نقاط ضعف برطرف می کنند. تا در حوزه های مختلف مانند رهبری، توسعه و استفاده از مهارت ها، استفاده بهینه از منابع، مدیریت فرایندها، محصولات و خدمات در واقع بهتر و بیشتر به سمت متعالی شدن پیش  بروند.

اهدایی افزود: شرکت فولاد اکسین خوزستان آخرین باری که در این جایزه شرکت کرده‌بود،موفق به کسب تندیس سطح سه ستاره شد که خوشبختانه امسال با سعی و تلاش تمام واحد های شرکت موفق شدیم بعد از ارزیابی های صورت گرفته موفق به دستیابی به سطح چهارستاره شویم که یک افتخار بزرگ برای شرکت فولاد اکسین و نشان دهنده این است که این شرکت میل به متعالی شدن را ادامه می دهد.

معاون برنامه ریزی و توسعه شرکت فولاد اکسین خوزستان با اشاره به اهداف آینده این شرکت بیام کرد: در سال آینده هدفگذاری بزرگی را در پیش رو داریم. بعد از ارزیابی که صورت گرفته، گزارش ارزیابی را گرفته ایم که باید در راستای رفع نقاط ضعف و تثبیت نقاط قوت پروژه هایی را تعریف کنیم تا در ارزیابی سال آینده بتوانیم متعالی شدن سازمان را به خوبی نشان دهیم و مقام های بهتر در این جایزه را کسب کنیم. این جایزه بسیار کاربردی است و منافع ذینفعان ما را بیشتر محقق می کنند.

هرچه یک سازمان متعالی تر باشد منفعت ذینفعان آن تضمین شده تر است.

اهدایی با تاکید بر نقش حمایت های مدیرعامل و اعضای هیات مدیره شرکت فولاد اکسین از تعالی سازمانی در این شرکت، اظهار کرد: بنده از مدیرعامل محترم، اعضای محترم هیات مدیره و کارکنان زحمتکش شرکت فولاد اکسین خوزستان که در طول سال همراهی کردند و در جلسات و دوره های آموزشی حضور مستمر داشته و با تیم تضمین کیفیت همکاری لازم را داشتند که در نهایت توانستند به این عنوان دست پیدا کردیم، تقدیر و تشکر می‌کنم.

در خصوص تاثیر مدل تعالی سازمانی بر افزایش درآمد شرکت بیان کرد: سوددهی امسال شرکت  نسبت به سال گذشته بیشتر بوده که یکی از عوامل مهمی که در مدل EFQM به آن اشاره می شو بحث مشتری مداری و ارتباط با مشتریان خاص و تاثیرگذار شرکت است که با توجه به ارزیابی های صورت گرفته،
یکی از آیتم های این مدل نیز سودآوری بیشتر برای شرکت را شامل می شود.