یادداشتی از محمدرضا تابش رییس هیات مدیره چادرملو؛
گام راهبردی چادرملو برای ارتقای ایمنی، سلامت، محیط زیست و توسعه پایدار
در راستای افزایش بهرهوری ، ارتقای سطح ایمنی و بهداشت حرفهای، هماهنگ سازی راهبردهای زیست محیطی و پیشبرد اهداف توسعه پایدار، ساختار مدیریت ایمنی، بهداشت، محیط زیست و توسعه پایدار (HSE & S) در مجتمع صنعتی چادرملو یکپارچه شد. این تصمیم با هدف ایجاد هم افزایی میان شرکت های تابعه چادرملو اتخاذ شده است.
به گزارش پایگاه خبری معدن نامه، بر اساس این رویکرد، سیاستگذاری و هماهنگی راهبردی برای مدیریت متمرکز کل مجموعه پیشنهاد خواهد شد تا بر اجرای یکپارچه برنامهها و دستورالعملهای مرتبط با ایمنی، بهداشت، محیط زیست و توسعه پایدار در سطح مجتمع نظارت مؤثر داشته باشد، عدم مغایرتها را احصا و برای آن برنامه متناسب تدوین کند.
از مهم ترین مزایای یکپارچه سازی میتوان به ارتقای انسجام و هماهنگی میان شرکت ها در اجرای برنامه های (HSE & S)، جلوگیری از موازیکاری، اتلاف زمان و هزینه های مربوطه، افزایش اثربخشی اقدامات زیستمحیطی، کاهش ریسکهای عملیاتی و همچنین استفاده بهینه از منابع انسانی، تجهیزات و زیرساختهای تخصصی بهصورت مشترک اشاره کرد.
همچنین تسریع در واکنش به حوادث از طریق تدوین سناریوهای مدیریت بحران و بهرهگیری از ظرفیت های بین شرکتی، بهبود جایگاه مجتمع در ارزیابی های ملی و بین المللی حوزه (HSE & S)، تقویت فرهنگ (HSE & S) در میان کارکنان، افزایش توان تعامل با نهادهای نظارتی و ارتقای شفافیت در عملکرد سازمانی از دیگر مزیت های ایجاد این ساختار یکپارچه است.
ایجاد ساختار جدید، بیانگر رویکرد راهبردی مجتمع معدنی و صنعتی چادرملو در بهکارگیری شیوههای نوین مدیریتی، ارتقای تابآوری عملیاتی و ایفای مسئولیت های اجتماعی و زیستمحیطی در مسیر توسعه پایدار است.
در همین راستا، کمیته سلامت، ایمنی، محیط زیست و توسعه پایدار اواخر تیرماه سال جاری و با برپایی نخستین جلسه رسمی، فعالیت خود را آغاز کرد. با تصویب عنوان کمیته مذکور، نقش سیاستگذاری آن در تعامل با واحدهای HSE شرکتهای تابعه چادرملو تبیین و تصریح شد.
همچنین با بررسی منشور کمیته (HSE & S)، مقرر شد این منشور بر اساس الزامات دستورالعمل حاکمیت شرکتی تدوین و تصویب شود.
در این جلسه بر شناسایی و معرفی افراد صاحب نظر در حوزههای مختلف (HSE & S) تأکید و مقرر شد ضمن بررسی اولیه نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدات، تیم بازرسی تشکیل شود و برای رفع مغایرتهای شناساییشده، بر اساس اولویت بندی و برطرف سازی آنها، با استفاده از ظرفیت نیروی انسانی موجود در شرکتها و مؤسسات وابسته به چادرملو برنامهریزی مقتضی صورت پذیرد.