آتیه فولاد پرچم دار تحول در مدیریت پسماند فولادی
به گزارش پایگاه خبری معدن نامه، مهدی کویتی، مدیرعامل هلدینگ آتیه فولاد، در این نشست با تأکید بر لزوم تغییر رویکرد این مجموعه از فعالیت‌های صرفاً بازرگانی به سمت بازیافت و اقتصاد چرخشی، اظهار داشت: آتیه فولاد درصدد است به متولی بازیافت و تبدیل قراضه های فولادی در کشور تبدیل شود و هدف ما از این اقدام، ایجاد تغییر بنیادی از تجارت به سمت ارزش آفرینی از پسماندهای فولادی است.
تحول از بازرگانی به بازیافت در نقشه راه آتیه فولاد
وی با بیان اینکه این حرکت از فولاد آغاز می‌شود و به کل زنجیره صنعتی کشور گسترش خواهد یافت، افزود: این نگاه باید به‌گونه‌ای در ساختار و برنامه‌های آینده نهادینه شود که حتی پس از تغییر مدیریت نیز تداوم پیدا کند؛ زیرا باور داریم این حوزه می‌تواند سودآوری قابل توجهی برای صنعت فولاد کشور به همراه داشته باشد.
در پی برگزاری این نشست برخی از اعضای هیئت‌مدیره و مسئولان بخش‌های مختلف هلدینگ آتیه فولاد در این باره چنین گفتند:
مهدی کفایت، عضو هیئت‌مدیره هلدینگ آتیه فولاد:
مجاب سازی قانون گذاران برای استفاده از فناوری های نوین ضروری است
استفاده از ظرفیت‌های فولاد مبارکه و نیروهای متخصص بازنشسته این مجموعه در فرایند راهبری پروژه بازیافت ضایعات فولادی ضروری است. پیشنهاد می‌کنم نماینده‌ای از فولاد مبارکه و چند نفر از کارشناسان فنی باسابقه در جلسات آینده حضور داشته باشند تا بتوانیم از تجارب آن‌ها در کاهش ضایعات و ارتقای بهره‌وری استفاده کنیم.
در حوزه‌هایی مانند سرباره فولادی، مجاب‌سازی قانون‌گذاران برای استفاده از فناوری‌های نوین ضروری است؛ زیرا بدون این هماهنگی، اصلاحات زیربنایی به نتیجه نمی‌رسد.
حسین حسن‌پور مقدم، مدیرعامل شرکت بازرگانی توکاتدارک:
امکان ویژه اقتصاد چرخشی برای خلق فرصت‌های تازه در صنعت فولاد
ناترازی قیمت انرژی موجب می‌شود رژیم مصرف مواد در صنعت فولاد تغییر کند و در چنین شرایطی، اقتصاد چرخشی می‌تواند فرصت‌های جدیدی خلق کند. تجربه موفق تبدیل اکسید آهن اسیدشویی به پودر مغناطیسی و سپس تولید موتورهای کم مصرف نشان می‌دهد چگونه می‌توان از یک پسماند صنعتی، زنجیره‌ای از ارزش افزوده و اشتغال ایجاد کرد؛ زیرا چنین رویکردی در کنار کاهش مصرف انرژی، مسیر توسعه پایدار صنعت فولاد را هموار می‌کند.
حمیدرضا فروردین، سرپرست شرکت آتیه‌تجارت:
نگاه مشترک به ارزش آفرینی لازمه همکاری با فولاد مبارکه است
موفقیت پروژه‌های اقتصاد چرخشی مستلزم هم‌سویی دیدگاه‌های اقتصادی آتیه‌فولاد و فولاد مبارکه است. تا زمانی که نگاه ما صرفاً خریدوفروش و سود کوتاه‌مدت باشد، پیشرفت پایداری حاصل نمی‌شود و به همین دلیل، باید نگاه سرمایه‌گذاری و مشارکت بلندمدت را جایگزین رویکرد بیزینسی کوتاه‌مدت کنیم تا هر دو مجموعه از منافع مشترک بهره‌مند شوند.
محسن طاهری دمنه، عضو هیئت‌علمی دانشگاه اصفهان و آینده‌پژوه:
اقتصاد چرخشی تغییری فرهنگی و استراتژیک در مسیر آینده است
نگاه آینده‌نگر در تصمیمات صنعتی بسیار اهمیت دارد. اقتصاد چرخشی مفهومی فراتر از بازیافت ساده است و باید به‌عنوان یک استراتژی کلان توسعه صنعتی دیده شود. تجربه فولادسازان بزرگ جهان نشان می‌دهد کاهش حاشیه سود آن‌ها ناشی از سرمایه‌گذاری آگاهانه در این حوزه است.
توحید صدرنژاد، نایب‌رئیس کمیسیون استاندارد، محیط زیست، توسعه پایدار و آب اتاق بازرگانی ایران و رئیس اتحادیه صنایع بازیافت کشور:
آتیه فولاد باید پیش از وقوع تحول، آغازگر آن باشد
بازتعریف نقش صنعتگران در زنجیره ارزش فولاد ضروری است. اگر قرار است در مورد اقتصاد چرخشی صحبت کنیم، باید از نگاه محدود به بخش‌های تخصصی خود فراتر برویم و صنعت را در مقیاس کلان و پیوسته ببینیم.
آینده از آنِ مجموعه‌هایی است که زنجیره ارزش خود را گسترش می‌دهند، وارد حوزه‌های جدید می‌شوند و پیش از وقوع تحول، خود آغازگر آن هستند.
هومن فرزامی، آینده پژوه و مشاور پیاده‌سازی اقتصاد چرخشی در شرکت های معدنی و فلزی:
پتانسیل ضایعات فولادی برای ارزش آفرینی در مسیر تحول صنعتی
ایجاد نگاه تازه در زنجیره تولید فولاد ضروری است. هدف از شکل‌گیری آتیه هاب، پیوند میان دانش، فناوری و اقتصاد در جهت خلق ارزش از منابعی است که تاکنون بی استفاده مانده‌اند.
یکی از مهم ترین محورهای تحول در صنعت فولاد، مدیریت هوشمند پسماندها و تبدیل آن ها به مواد اولیه باارزش است؛ زیرا این اقدام علاوه بر اینکه سود اقتصادی به دنبال دارد، اقدامی در راستای مسئولیت های زیست محیطی نیز محسوب می‌شود.
