در اولین نشست تخصصی برنامهریزی راهبردی شرکت بینالمللی مهندسی ایران (ایریتک)، فرآیندهای مربوط به ارتقای بهرهوری و انطباق فعالیتهای واحدها با اهداف کلان سازمان مورد بررسی قرار گرفت.
به گزارش پایگاه خبری «معدن نامه»، به نقل از روابط عمومی شرکت بینالمللی مهندسی ایران (ایریتک)، اولین نشست تخصصی برنامهریزی راهبردی شرکت بینالمللی مهندسی ایران (ایریتک) با محوریت واحد مدیریت برنامهریزی شرکت با موضوعات زیر با حضور مدیرعامل، اعضای هیات مدیره، معاونین و مدیران ارشد این مجموعه برگزار شد:
۱- ارائه استراتژی و اسناد بالادستی پیشنهادی و دریافت نقطه نظرات خبرگان سازمان؛
۲- بررسی شاخصهای کلیدی عملکرد واحدهای ستادی (KPI)؛
۳- کمیته راهبری بهرهوری.
دکتر «احسان گودرزی» مدیرعامل شرکت ایریتک، در این نشست بر اهمیت همگرایی تمامی بخشها در تحقق برنامههای استراتژیک تأکید کرد و اظهار داشت: به منظور پایش دقیق پیشرفت پروژهها و برنامهها، نظام ارزیابی عملکرد معاونتها و مدیریتها بر اساس شاخصهای کلیدی (KPI) به صورت مستمر تداوم خواهد یافت.
وی با اشاره به لزوم استمرار این رویکرد مدیریتی، مقرر کرد جلسات پایش استراتژی و ارزیابی عملکرد معاونتها و مدیریتهای سازمان با محوریت واحد مدیریت برنامهریزی طبق برنامه زمانی مشخص برگزار شود.
در بخش دیگری از این نشست، برنامهریزی جهت حضور موثر در «جایزه بهرهوری معادن و صنایع معدنی ایران» مورد توجه قرار گرفت. در این راستا، بر لزوم مستندسازی دستاوردها و بهینهسازی فرآیندهای عملیاتی مطابق با استانداردهای این جایزه ملی تأکید شد تا توانمندیهای مهندسی و مدیریتی شرکت در ارزیابیهای پیش رو به نحو مطلوب منعکس گردد.
منبع خبر «جواهری آریا» است و معدن نامه در قبال محتوای آن هیچ مسئولیتی ندارد. چنانچه محتوا را شایسته تذکر میدانید، خواهشمند است کد ( 120815 ) را همراه با ذکر موضوع به شماره 00989121302339 پیامک بفرمایید.با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه معدن نامه مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.