ماموریت ممکن!
اصولاً دپارتمان منابع انسانی ایده آل؛ واحدی است متخصص، پاسخگو، اخلاق مدار، چابک و همراه پرسنل. وظیفه اصلی آن جذب نیروی کیفی در زمان مناسب، نگهداشت بهینه آنها و ارزیابی مستمر آنها جهت حفظ حداکثر کارائی در طول دوره ی خدمت، توسعه شایستگیهای رهبران و نیز حفاظت از محیط زیست و بهبود عملکرد در حوزه های ایمنی و بهداشت است.
و این واقعاً حرف درستی است! پرسنل قبل از این که منابع یا سرمایه های انسانی باشند، انسان هستند. انسانهایی با همه عواطف، احساسات، پیچیدگیها و نیازها. ما باید در تمام طراحیها متوجه این موضوع باشیم. قطعاً با درک دو سویه، میتوان نتایجی شگفت انگیز گرفت.
پرسنل غیور فولاد خوزستان که همواره در طول دورهی عمرِ شرکت، عاشق آن بودهاند، میتوانند – در صورت استفاده بجا از این اشتیاق توسط بالادست – تسهیل کننده و تسریع کنندهی این طراحیها باشند. پرسنل شرکت که همواره از اجزاء اصلی تشکیل دهندهی برند فولاد خوزستان بودهاند، در جای جای صنعت فولاد این مرز و بوم خوش درخشیدهاند و منشاء خیر در راهبریِ بسیاری از صنایع فولادی در اقصا نقاط کشور شدهاند. این پرسنل که در طی توفانهای سهمگین سالهای عمر شرکت همواره منجی آن بودهاند، فرزندان کارکنانی هستند که به قدمت صنعت در استان خوزستان و بیش از یکصد سال است که قلبشان به عشق کشورشان تپیده و برای اعتلای نام آن از هیچ کوششی فروگذار نکردهاند. میشود با طراحیهای درست، این اشتیاق را شعلهورتر کرد و سازمان را به روزهای طلائی و اوج خودش بازگرداند. این موضوع اهمیت و خطیر بودن مسؤلیت ما را در معاونت منابع انسانی نشان میدهد. به عقیده بنده و به طور خاص، کار در صنعت فولاد عزت نفس و قدرت و در عین حال فروتنی و افتادگی را همراه خود به ارمغان میآورد. ما باید ازین مشخصههای ذاتی موجود در سازمان به نحو احسن استفاده ببریم و شرکت را حول منافع مشترکمان، متحد کنیم.
کمک به دستیابی به ارزشها و اهداف سازمانی، ترویج اخلاق در همه روابط و تامین معیشت پرسنل، همه گامهائی ابتدائی در مسیر تعالی منابع انسانی است. هدف غائی ما این است که به استانداردهای روز دنیا در این حوزه برسیم و به این منظور لازم است که از هم اکنون جهتگیریهایمان درست و به همان سمت و سو باشد.
وجود کمیتههای موسوم به DEI (Diversity, Equity, Inclusion) که این روزها در سازمانهای به روز دنیا در حال پاگیری و جا افتادن است، به منظور تنظیمِ متعادل و منصفانه سازمانهاست. این کمیتهها در سه قسمت، تضمین کننده توزیع عادلانه امکانات، موقعیتهای شغلی و بهرهوری از تمام فرصتهای سازمانی برای تمام پرسنل هستند. این کمیتهها مراقبت میکنند که به هیچ وجه در هیچ تصمیمی، سوگیریهای متداول اتفاق نیفتند. سه جزء مذکور به این شرحند:
– حفظ گوناگونی (Diversity). یعنی:استفاده از همه تنوعات قومی، نژادی، مذهبی، جنسیتی و سلائق به هنگام استخدام.
– تساوی حقوق (Equity). یعنی: حذف همه موانع به جهت برابری در پرداختها، برابری در انتصابات و غیره.
– مشارکت همگانی (Inclusion). یعنی: مشارکت دادن همه در امور و تصمیم گیریها یا به عبارتی شنیدن صدای همه.
خلاصه دغدغه این کمیتهها، استفاده بهینه از تمام افراد مطابق با توانائیها، مهارتها، شایستگیها و علائق آنها و جلوگیری از حذف افراد از گردونههای موجود است. برای دوام آوردن در دنیای امروز و آیندهی کسب و کار، باید از هم اکنون و خیلی فوری هدفگیریهایمان را تصحیح و زیرساختهایمان را درست پیریزی کنیم.
به منظور دستیابی به بهترین نتایج در کوتاه ترین زمان و به درست ترین شکل، لازم است که در وهله اول یک ستاد تحول تشکیل شود که به عنوان برج مراقبت عمل نموده و مشاهدهگر و رصد کنندهی کلیه برنامهها، عملیات و رویدادهای جاری در این حوزه باشد (To have the Big Picture). اعضای این ستاد از خبرگان حوزهی HR و نیز عزیزانی از مشتریان این حوزه خواهند بود که قاعدتاً بزرگترین آنها حوزه بهرهبرداری است (حدود سه چهارم پرسنل در این قسمت هستند).
پس از تشکیل این ستاد، برنامههایی که در قالب استراتژیهای سال حوزه HR تعریف شدهاند، هدایت و در صورت نیاز اصلاح می شوند. طبیعتاً امور و جزئیات اجرایی برنامههای مدیریتهای مختلفِ زیر مجموعه HR در جلسات تخصصیِ پیگیری، توسط مدیر مربوطه چک و تسهیلگری میشوند. این مدیریتها عبارتند از: مدیریت: HSE، آموزش، سازماندهی و روشها، امور اداری و نیز خدمات و امور اجتماعی. در همه این مجموعه ها بدلیل عقب افتادگیهای مزمن، نیاز به فعالیتهای تحولی فوری و قاطع داریم. قطعاً در ستاد تحول منابع انسانی، جهت گیریهای تیم مطابق اصول روز دنیا خواهد بود. در صورت نیاز و به جهت اقتباس و استقبال از رویکردهای جدید، از مشاورین مجرب کشوری استفاده خواهیم کرد. همچنین در همه زمینهها از پیشنهادات همیشه کمک کننده همکاران در همه ردهها بهره خواهیم برد. رجاء واثق و اطمینان دارم که بدین روش و با مشارکت تمام ارکان سازمان، دپارتمان منابع انسانی شرکت فولاد خوزستان، به طور اساسی شکوفا شده و حتی مستحکمتر از قبل به کار خود ادامه خواهد داد.
–
–
–