آتیه فولاد با رویکرد آینده نگر، پرچم دار تحول در مدیریت پسماند فولادی
نخستین نشست کارگروه «آتیه هاب» با محوریت کارآفرینی تحول گرا و با تمرکز بر موضوع «تبدیل ضایعات و پسماند فولادی به منابع ارزش آفرین» با حضور مدیران ارشد هلدینگ آتیه فولاد نقش جهان و جمعی از متخصصان و فعالان صنعت فولاد برگزار شد.
به گزارش پایگاه خبری معدن نامه، مهدی کویتی مدیرعامل هلدینگ آتیه فولاد، در این نشست با تأکید بر لزوم تغییر رویکرد این مجموعه از فعالیت های صرفاً بازرگانی به سمت بازیافت و اقتصاد چرخشی، گفت: آتیه فولاد درصدد است به متولی بازیافت و تبدیل قراضه های فولادی در کشور تبدیل شود و هدف ما از این اقدام، ایجاد تغییر بنیادی از تجارت به سمت ارزش‌آفرینی از پسماندهای فولادی است.
وی با بیان اینکه این حرکت از فولاد آغاز می‌شود و به کل زنجیره صنعتی کشور گسترش خواهد یافت، افزود: این نگاه باید به گونه‌ای در ساختار و برنامه‌های آینده نهادینه شود که حتی پس از تغییر مدیریت نیز تداوم پیدا کند؛ چراکه باور داریم این حوزه می‌تواند سودآوری قابل توجهی برای صنعت فولاد کشور به همراه داشته باشد.
مجاب سازی قانون گذاران برای استفاده از فناوری های نوین و اصلاحات زیربنایی ضروری است
در ادامه، مهدی کفایت عضو هیئت‌مدیره هلدینگ آتیه فولاد، بر ضرورت استفاده از ظرفیت‌های فولاد مبارکه و نیروهای متخصص بازنشسته این مجموعه در فرایند راهبری پروژه بازیافت ضایعات فولادی تأکید کرد و گفت: برای موفقیت در موضوع بازیافت ضایعات، باید از ریشه وارد عمل شویم.
وی اضافه کرد: پیشنهاد می‌کنم نماینده‌ای از فولاد مبارکه و چند نفر از کارشناسان فنی باسابقه در جلسات آینده حضور داشته باشند تا بتوانیم از تجربیات آن‌ها در کاهش ضایعات و ارتقای بهره‌وری استفاده کنیم.
کفایت همچنین خواستار ایجاد تعامل مؤثرتر با نهادهای قانون‌گذار شد و افزود: در حوزه‌هایی مانند سرباره فولادی، مجاب سازی قانون گذاران برای استفاده از فناوری های نوین ضروری است؛ چراکه بدون این هماهنگی، اصلاحات زیربنایی به نتیجه نمی‌رسد.
امکان ویژه اقتصاد چرخشی برای خلق فرصت های تازه در صنعت فولاد
حسین حسن‌پور مقدم مدیرعامل شرکت بازرگانی توکا تدارک، نیز در سخنان خود با اشاره به تغییرات پیش‌روی بازار انرژی گفت: ناترازی قیمت انرژی موجب می‌شود رژیم مصرف مواد در صنعت فولاد تغییر کند و در چنین شرایطی، اقتصاد چرخشی می‌تواند فرصت های جدیدی خلق کند.
وی با اشاره به تجربه موفق تبدیل اکسید آهن اسیدشویی به پودر مغناطیسی و سپس تولید موتورهای کم مصرف ادامه داد: این نمونه نشان می‌دهد چگونه می‌توان از یک پسماند صنعتی، زنجیره‌ای از ارزش افزوده و اشتغال ایجاد کرد؛ چراکه چنین رویکردی در کنار کاهش مصرف انرژی، مسیر توسعه پایدار صنعت فولاد را هموار می‌کند.
نگاه مشترک به ارزش‌آفرینی، لازمه همکاری با فولاد مبارکه است
در ادامه نشست، حمیدرضا فروردین سرپرست شرکت آتیه تجارت، با بیان اینکه موفقیت پروژه‌های اقتصاد چرخشی مستلزم همسویی دیدگاه‌های اقتصادی آتیه فولاد و فولاد مبارکه است، عنوان کرد: تا زمانی که نگاه ما صرفاً خرید و فروش و سود کوتاه‌مدت باشد، پیشرفت پایداری حاصل نمی‌شود.
وی افزود: باید نگاه سرمایه‌گذاری و مشارکت بلندمدت را جایگزین رویکرد بیزینسی کوتاه‌مدت کنیم تا هر دو مجموعه از منافع مشترک بهره‌مند شوند.
اقتصاد چرخشی ؛ تغییری فرهنگی و استراتژیک در مسیر آینده
همچنین محسن طاهری دمنه عضو هیئت علمی دانشگاه اصفهان و آینده‌پژوه، ضمن تأکید بر اهمیت نگاه آینده‌نگر در تصمیمات صنعتی گفت: اقتصاد چرخشی مفهومی فراتر از بازیافت ساده است و باید به عنوان یک استراتژی کلان توسعه صنعتی دیده شود.
وی اضافه کرد: تجربه فولادسازان بزرگ جهان نشان می‌دهد کاهش حاشیه سود آن‌ها ناشی از سرمایه‌گذاری آگاهانه در این حوزه است.
طاهری تصریح کرد: برای موفقیت این مسیر در هلدینگ آتیه فولاد، باید فرهنگ سازمانی پذیرای تغییر باشد و مدیران انتظار نداشته باشند که بدون کاهش موقت حاشیه سود، تغییر بنیادین محقق شود؛ چراکه این یک سرمایه گذاری بلند مدت برای آینده پایدار صنعت فولاد کشور است.
