پیشرانی صنعت و نوآوری در تولید؛ مسیر تعالی فولاد مبارکه
دست یابی به اهداف برنامه چشم انداز شرکت فولاد مبارکه در افق ۱۴۱۰ و خلق آیندهای بهتر با جدیت و سرعت دنبال میشود و بدون تردید، با عزم و اراده ملی در صحنه مدیریتی و صنعتی کشور و همدلی و همافزایی موجود در گروه فولاد مبارکه، تحقق سیاستهای این گروه معظم صنعتی در زمینه تولید و اقتصاد و در پی آن، تحقق شعار سال قابلدسترسی است.
به گزارش پایگاه خبری معدن نامه، پنج استراتژی گروه صنعتی فولاد مبارکه، شامل توسعه متوازن زنجیره ارزش و زیرساختهای موردنیاز، توسعه سرمایههای انسانی و ارتقای بهرهوری و دلبستگی کارکنان، توسعه نوآوری و فناوری و بهرهبرداری حداکثری از ظرفیتهای تولید با تمرکز بر تولید محصولات ویژه و در نهایت توسعه پایدار زیستمحیطی و اجتماعی است و تمامی این اهداف در راستای همافزایی میان شرکتهای گروه فولاد مبارکه تدوین شدهاند.
آرمان گروه فولاد مبارکه، ایجاد تصویر شرکتی متعالی، پیشران، سبز، نوآور و مسوول در قبال جامعه در ذهن افکار عمومی است و این آرمان در تمامی زوایای شعار این گروه، یعنی «مسیری ماندگار برای خلق آینده بهتر» آشکار است.
این نگرش نشاندهنده تعهد به توسعه پایدار و مسوولیتپذیری در قبال جامعه است که همواره در دورههای مختلف مدیریتی دنبال شده و دستاوردهای حاصلشده در بیش از چهل دهه فعالیت و حرکت در مسیر تأسیس، راهاندازی، بهرهبرداری، توسعه و جهانترازی، نشانهای از موفقیت این گروه صنعتی در تجسم بخشیدن به تعالی سازمانی است.
ارتقای جایگاه گروه فولاد مبارکه در صنعت فولاد ایران و جهان، نیازمند برنامههای توسعهای گستردهای است که طیفی از پروژههای زیرساختی، فناوری، انرژی، محیط زیست و مسوولیت اجتماعی را شامل میشود. بر همین اساس این رویکرد در مدیریت فولاد مبارکه وجود دارد که ضمن حرکت در مسیر پنج استراتژی یادشده، تحقق اهداف توسعهای با سرعت و جدیت بیشتری دنبال شود.
احداث پروژه عظیم نورد گرم شماره ۲، احداث نیروگاه خورشیدی و همچنین نیروگاه سیکل ترکیبی با هدف تأمین انرژی سبز و احداث خط نورد ورق آلیاژی زنگ نزن و الکتریکی با هدف تولید محصولات ویژه، احداث خط نورد کلاف رنگی برای تولید لوازمخانگی و احداث خط اسیدشویی و نورد پیوسته سرد از جمله پروژههای عظیمی است که قرار است در سال جاری دنبال شود.
توسعه فعالیتهای اکتشافات معدنی در گروه برای تکمیل زنجیره تولید و تأمین مواد اولیه موردنیاز، ایجاد هلدینگ معدنی در منطقه سنگان خراسان، ایجاد هلدینگ فولادی در جنوب کشور از طریق تأسیس یا شراکت با شرکتهای موجود و ایجاد هلدینگ مالی با هدف ارتقای هم افزایی مالی گروه نیز در صدر برنامههای توسعه محور گروه در سال جاری قرار دارد.
در کنار اجرای پروژهها و طرحهای توسعه و تغییر در ساختارهای اداری و مالی و معدنی، اراده فولاد مبارکه بر تعهد به مسوولیت های اجتماعی نیز به قوت خود باقی است. پروژه انتقال آب از دریای عمان به فلات مرکزی ایران با همت این گروه دنبال میشود و به حول و قوه الهی، پروژه مذکور در نیمه اول سال جاری به بهرهبرداری میرسد.
پیش بینی میشود با اجرای این پروژه، فولاد مبارکه در حوزه آب به خودتأمینی برسد و با به صفر رساندن برداشت خود از زایندهرود، گامی برای حل معضل زایندهرود بردارد.
تحول دیجیتال و بهکارگیری هوش مصنوعی برای تولید، بهرهوری و کاهش مصرف انرژی آب و برق نیز از دیگر برنامههای توسعه فولاد مبارکه در سال جاری است.
امید است با اجرای این طرحها و پروژهها و ایجاد تحول در برخی ساختارها، توسعه گروه فولاد مبارکه در تمامی ابعاد گسترش یابد و با همت و تلاش همه همکاران و همراهی دولت در تأمین زیرساختها و تسهیلگری در قوانین و مقررات تولید و صادرات، شاهد استمرار موفقیتها و رشد پیش از پیش بزرگترین واحد صنعتی کشور باشیم.