فرهنگ سهامداران پروژه محور «تجلی» متفاوت‌ است

وی ادامه داد: در فیلم‌هایی که در مجمع پخش شد، آخرین وضعیت پروژه‌ها و پیشرفت آن‌ها تا اواخر خرداد را تهیه و در معرض دید سهامداران قرار دادیم تا بدانند پیشرفت پروژه‌ها جز دغدغه‌های اصلی ما بوده و همواره با رضایت آن‌ها را پیش می‌بریم.

علی اکبری همچنین درباره تقسیم سود ۸۰ ریالی، بیان کرد: شرکت پروژه محور نباید سود تقسیم کند، زیرا برای اجرای پروژه‌ها مضر است. اما چون صحبتی با سهامدار عمده داشتیم مایل بودند این میزان را تقسیم کنند و از سویی دیگر به ما قول دادند از افزایش سرمایه‌ای که در دستور کار داریم حمایت بیشتری داشته باشند و پول از شرکت خارج نمی‌شود و وجوه اضافی هم بابت افزایش سرمایه در جریان باید به شرکت واریز شود.

وی تصریح کرد: شرکت تجلی اولین شرکت پروژه محور بود و در ابتدای کار ما با نقدینگی‌ای که در کشور وجود داشت را راهی این پروژه‌ها می‌کردیم. عشقی رییس سازمان بورس اعلام کردند مجوز سه شرکت پروژه محور دیگر صادر شده و امیدوار هستم در سال جاری وارد کار شوند و در آینده به ۱۰۰ شرکت برسد که بتوانیم حجم نقدینگی کشور را جمع کرده و راهی بخش تولید کند.

مدیرعامل شرکت تجلی اضافه کرد: شرکت‌های پروژه محور پول را به صورت مستقیم از سمت مردم وارد بخش تولید می‌کنند.

به گفته وی، فرهنگ سهامداران تجلی متفاوت‌تر از سهامداران دیگر است.

علی اکبری تصریح کرد: با توجه به سابقه ۳۰ ساله در امور مجامع، چنین چیزی را ندیده ام که اشخاص حقیقی ۲ ساله بگویند سود تقسیم نشود. فرهنگ سهامداران شرکت‌های پروژه محور متفاوت است. آن‌ها ترجیح می‌دهند در تولید نقش آفرین باشند و شریک باشند. این مساله بین سهامداران ما یک نعمت است.

وی افزود: سهامداران حقوقی نیز وجهی خارج نمی‌کنند و در افزایش سرمایه مشارکت می‌کنند.

علی اکبری اضافه کرد: ما برای کاهش ریسک در معادنی که در اختیار داریم ۳ گروه تخصصی مجزا تشکیل داده ایم. این گروه‌ها به صورت مجزا فعالیت دارند و تاکنون مشکلی هم نداشته ایم.

.

.

.