روایت مدیرعامل فولاد ارفع از تداوم فعالیت صنایع فولاد ایران در شرایط بحران
به گزارش پایگاه خبری «معدن نامه»، امین صفری روز سه‌شنبه ۲۸ مرداد در میزگرد تخصصی «مدیریت بحران بنگاهی در فضای عدم قطعیت» که در رویداد جامع معدن و صنایع معدنی برگزار شد، با اشاره به شرایط شرکت‌های فولادی در جنگ روسیه و اوکراین گفت: در روزهای اول شروع این جنگ، شرکت‌های فولادی اوکراین به شدت با افت تولید روبرو شده بودند. در اوکراین فعالیت بسیاری از شرکت‌ها حتی در مناطقی که مستقیم درگیر جنگ نبودند تقریباً متوقف شد و با گذشت زمان و به مرور مجدداً فعالیت خود را پی گرفتند.
وی ادامه داد: برعکس این موضوع را در کشورمان دیدیم و در جنگ ۱۲ روزه اخیر، تقریباً تمام شرکت‌های فولادی ایران با حداکثر توان کار می‌کردند. به نظر می‌رسد سال‌ها فعالیت صنایع ما در شرایط عدم قطعیت و بی‌ثباتی باعث شده که آمادگی چنین وضعیتی را داشته باشیم.
مدیرعامل شرکت آهن و فولاد ارفع در خصوص عوامل عدم قطعیت در ایران صنایع گفت: بخشی از عوامل این عدم قطعیت داخلی است که تغییر مکرر مقررات یکی از مهم‌ترین آن‌هاست. امروز دیگر به مقررات‌زدایی امید زیادی نداریم و می‌گوییم ای کاش دولتی بیاید که سختگیرانه‌ترین مقررات را وضع کند اما متعهد شود که ۴ سال به همین قوانین بسیار سختگیرانه خود دست نزد تا صنایع خود را با این وضعیت وفق دهند، اما آنقدر درباره مقررات متفاوتی که وزارت نیرو در خصوص انرژی صنایع می‌گذارد صحبت شده که همه با آن آشنا هستند.
صفری ادامه داد: عدم قطعیت در حوزه اقتصادی به صورت روزانه احساس می‌شود، به عنوان مثال درباره نرخ دلار نمی‌دانیم که در آینده بسیار نزدیک با چه قیمتی روبرو خواهیم بود.
وی با بیان اینکه امروز فضای کسب و کار از نظر سودآوری و قیمت تمام شده تغییر کرده است افزود: متاسفانه ما مدیران بخش صنعت هنوز این تغییر را به صورت کامل نپذیرفته‌ایم و در اجرا تاثیر نداده‌ایم. مثلاً هنوز در اجرای پروژه‌های مسئولیت اجتماعی در حال رقابت هستیم و در فضای ۱۰ سال پیش صنایع فولادی به سر می‌بریم.
مدیرعامل شرکت آهن و فولاد ارفع در پایان گفت: ما مدیران صنعتی باید شرایط و فضای امروز را درک کنیم و‌مدیریت مالی را محتاطانه‌تر انجام دهیم و تصمیمات شوک‌آور نگیریم، هرچند ممکن است در بالادست چنین تصمیماتی گرفته شود. مثلاً درست پس از جنگ اخیر فروش گندله متوقف شد و این توقف تا دو هفته پیش نیز ادامه داشت، اما همانطور که گفتم باید در سطح مدیریتی خودمان به سمت تصمیم‌گیری‌های محتاطانه برویم.
گفتنی است میزگرد تخصصی «مدیریت بحران بنگاهی در فضای عدم قطعیت» با محورهای «استراتژی‌های تاب‌آوری بنگاه‌ها»، «مدیریت ریسک عدم قطعیت در محیط کسب‌وکار» و «نیروی انسانی و مسئولیت‌های اجتماعی در دوران پساجنگ» با حضور و سخنرانی امین صفری، محمدرضا نعمت زاده، سعید شجاعی، عزیزالله عصاری، علی شکرریز و محمد مهدی بهکیش برگزار شد.
