تحول در مدیریت زنجیره تأمین فولاد هرمزگان
به گزارش پایگاه خبری معدن نامه، از روابط عمومی شرکت فولاد هرمزگان، این سامانه که حاصل همکاری واحدهای مختلف سازمان و شرکت ایریسا است، ابزاری نوین برای ارزیابی دقیق ، منصفانه و مبتنی بر داده تأمین کنندگان به شمار می‌رود.
حامد الماسی، مدیر برنامه ریزی و پشتیبانی خرید شرکت فولاد هرمزگان در گفت‌وگو با خبرنگار روابط عمومی با اعلام مطلب فوق، بیان کرد: یکی از چالش های همیشگی در حوزه خرید و تأمین، ارزیابی منصفانه عملکرد تأمین کنندگان بوده است. نبود یک نظام جامع و داده‌محور، تصمیم گیری ها را در معرض خطا و سلیقه‌های شخصی قرار می‌داد. سامانه جدید این خلأ را برطرف کرده و امکان تحلیل مستمر عملکرد تأمین کنندگان را براساس شاخص های کمی و کیفی فراهم کرده است.
وی با اشاره به ابعاد راهبردی این پروژه گفت: هدف از پیاده سازی این سامانه تنها کنترل و نظارت نیست، بلکه ایجاد بستر همکاری پایدار با تأمین کنندگان توانمند است. وقتی معیارها شفاف باشند، انگیزه برای بهبود عملکرد نیز افزایش می‌یابد.
به گفته وی، این سامانه نقش مهمی در مدیریت ریسک تأمین دارد و از طریق تحلیل داده های چنددوره‌ای، می‌تواند نقاط ضعف احتمالی را شناسایی و از بروز مشکلات آتی جلوگیری کند.
مدیر برنامه‌ریزی و پشتیبانی خرید شرکت فولاد هرمزگان تاکید کرد: در بخش عملیاتی، این سیستم امکان ارزیابی تأمین کنندگان براساس شاخص های کلیدی عملکرد شامل کیفیت، زمان تحویل، بسته بندی و رعایت الزامات ایمنی را فراهم کرده و با انعطاف پذیری بالا، قابلیت تطبیق با شرایط مختلف بازار را دارد. علاوه بر این، سامانه از موتور تحلیلی پیشرفته ای برخوردار است که امتیازات تأمین کنندگان را محاسبه و مقایسه می‌کند و خروجی آن مبنای تصمیم‌گیری در کمیسیون معاملات خواهد بود.
به گفته الماسی، یکی از مهم ترین دستاوردهای پروژه، کاهش زمان تحلیل داده‌ها و افزایش دقت تصمیم گیری ها بوده است. داده‌ها به صورت متمرکز در یک بستر واحد ذخیره و پردازش می‌شوند و امکان مقایسه منصفانه عملکرد تأمین کنندگان فراهم شده است. این امر به شفافیت، عدالت و انسجام در تصمیمات منجر شده و روابط با تأمین کنندگان توانمند را نیز بهبود داده است.
وی تأکید کرد: اجرای این پروژه بدون همکاری واحدهای برنامه‌ریزی، فناوری اطلاعات و خرید امکان پذیر نبود و این هم افزایی سازمانی، الگویی ارزشمند برای سایر طرح های تحولی شرکت محسوب می‌شود. در افق بلندمدت، فولاد هرمزگان انتظار دارد این سامانه به ارتقای بهره وری زنجیره تأمین، کاهش هزینه‌ها، مدیریت ریسک، تقویت برند سازمان در صنعت فولاد کشور و افزایش پایداری کسب‌وکار منجر شود.
الماسی در پایان تصریح کرد: این سامانه تنها یک ابزار کنترلی نیست، بلکه سرمایه‌ای مدیریتی است که تصمیم‌سازی‌ها را علمی، دقیق و مبتنی بر داده می‌کند. فولاد هرمزگان با تکیه بر توان داخلی و نگاه دانش بنیان، مسیر تحول دیجیتال در مدیریت زنجیره تأمین را آغاز کرده و در پی تبدیل شدن به الگویی ملی در این حوزه است.
