حمایت مالی ۶ همتی از ذوب‌آهن اصفهان؛ تأمین مواد اولیه در اولویت قرار گرفت
مدیرعامل بانک رفاه کارگران در وبینار ارتباط مستقیم با مدیران و مسئولان شرکت ذوب‌آهن اصفهان، بر حمایت از مدیریت این شرکت، تأمین منابع مالی و مواد اولیه، بهبود معیشت کارکنان و رفع موانع تولید تأکید کرد.
پایگاه خبری «معدن نامه»: به نقل از روابط عمومی، وبینار ارتباط مستقیم دکتر اسماعیل للـه‌گانی، مدیرعامل بانک رفاه کارگران، با مدیران و مسئولان شرکت ذوب‌آهن اصفهان، روز یکشنبه ۳ آبان ۱۴۰۵ با هدف بررسی چالش‌های این مجموعه صنعتی و راهکارهای حمایت از تولید برگزار شد.
در این نشست، حمایت همه‌جانبه از ذوب‌آهن اصفهان، تقویت همکاری‌های سازمانی، رفع مشکلات مالی، تأمین پایدار مواد اولیه، افزایش بهره‌وری و ارتقای وضعیت معیشتی کارکنان به‌عنوان محورهای اصلی اقدامات و برنامه‌های مورد تأکید قرار گرفت.
حمایت از مدیریت و تقویت توان تولیدی ذوب‌آهن
دکتر للـه‌گانی با اشاره به جایگاه تاریخی و صنعتی ذوب‌آهن اصفهان، این مجموعه را برخوردار از ظرفیت‌های ارزشمند فنی، مهندسی و نیروی انسانی متخصص دانست و بر ضرورت حمایت از مدیریت شرکت و بهره‌گیری از توان کارشناسی مدیران و کارکنان تأکید کرد.
وی هماهنگی میان مدیریت، کارکنان، سهامداران و نهادهای مرتبط را از الزامات عبور از مشکلات کنونی دانست و بر استفاده از ظرفیت‌های قانونی و اجرایی برای رفع موانع و تقویت توان تولیدی این مجموعه تأکید کرد.
تأمین منابع مالی و مواد اولیه؛ اولویت اصلی تولید
یکی از مهم‌ترین محورهای این نشست، بررسی راهکارهای تأمین مالی و رفع محدودیت‌های مرتبط با مواد اولیه بود. مدیرعامل بانک رفاه کارگران از فراهم‌شدن امکان صدور حدود ۶ همت ابزار مالی برای کمک به تأمین مواد اولیه خبر داد.
تأمین زغال‌سنگ و سنگ‌آهن از منابع داخلی و خارجی، پیگیری مسائل مالیاتی، بررسی امکان تقسیط بدهی‌ها و رسیدگی بدهی‌های مرتبط با شرکت گاز و تعرفه‌های مصرفی نیز از جمله موضوعات مطرح‌شده در این نشست بود.
بر اساس مباحث مطرح‌شده، تأمین پایدار مواد اولیه و کاهش فشارهای مالی از مهم‌ترین پیش‌نیازهای افزایش تولید، استفاده بهتر از ظرفیت‌های موجود و بهبود شرایط عملیاتی ذوب‌آهن اصفهان به شمار می‌رود.
بهبود معیشت کارکنان و استقرار نظام پرداخت مبتنی بر عملکرد
مدیرعامل بانک رفاه کارگران با تأکید بر اهمیت نیروی انسانی در پیشبرد اهداف صنعتی، بهبود شرایط معیشتی و رفاهی کارکنان را ضروری دانست و بر اجرای نظام پرداخت مبتنی بر عملکرد تأکید کرد.
بر این اساس، ارزیابی عملکرد کارکنان باید بر پایه شاخص‌های شفاف، تخصصی و قابل‌اندازه‌گیری، از جمله کیفیت کار، بهره‌وری، مسئولیت‌پذیری و میزان مشارکت در تحقق اهداف شرکت انجام شود.
همچنین، پیش‌بینی سازوکار پرداخت پاداش عملکرد از آبان‌ماه با هدف افزایش انگیزه، تقویت مشارکت کارکنان و ارتقای بهره‌وری از دیگر موضوعات مطرح‌شده در این نشست بود.
شایسته‌سالاری و توجه به ظرفیت نیروهای داخلی
للـه‌گانی با تأکید بر ضرورت رعایت شایسته‌سالاری در انتصاب‌ها و ارتقای مدیران، تخصص، تجربه عملی، سوابق حرفه‌ای و توانمندی‌های فردی را از معیارهای اصلی انتخاب مدیران عنوان کرد.
وی استفاده از ظرفیت نیروهای متخصص و باتجربه داخلی را در بهبود فرایندهای تولیدی و حل مسائل فنی شرکت حائز اهمیت دانست و بر ضرورت فراهم‌کردن فرصت رشد برای کارکنان شایسته تأکید کرد.
افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و توسعه محصولات با ارزش افزوده بالا
در بخش دیگری از این نشست، بر ضرورت مشارکت کارکنان و مدیران در ارائه راهکارهای عملی برای افزایش درآمد، کاهش هزینه‌ها، اصلاح فرایندها و ارتقای بهره‌وری تأکید شد.
همچنین توسعه تولید محصولات تخصصی و با ارزش افزوده بالاتر، به‌ویژه ریل راه‌آهن و ریل مترو، نوسازی تجهیزات و ارتقای فناوری از جمله محورهای مورد توجه برای تقویت جایگاه ذوب‌آهن اصفهان در بازار و افزایش توان رقابتی این شرکت بود.
توجه به رفاه کارکنان و بازنشستگان
رسیدگی به مسائل بیمه‌ای و رفاهی کارکنان و بازنشستگان نیز از دیگر موضوعات مطرح‌شده در این نشست بود؛ موضوعی که در کنار بهبود شرایط تولید و افزایش بهره‌وری، در ارتقای رضایتمندی سرمایه انسانی شرکت اهمیت دارد.
بازگشت به جایگاه شایسته در صنعت کشور
مجموع مباحث مطرح‌شده در این وبینار نشان می‌دهد که تأمین مواد اولیه، پشتیبانی مالی، حمایت از مدیریت، توجه به سرمایه انسانی و افزایش بهره‌وری، از محورهای مهم پیگیری برای بهبود شرایط ذوب‌آهن اصفهان است.
ذوب‌آهن اصفهان به‌عنوان یکی از مجموعه‌های باسابقه صنعت فولاد کشور، از ظرفیت‌های فنی و انسانی قابل‌توجهی برخوردار است و تحقق برنامه‌های حمایتی، رفع موانع تولید و تأمین پایدار مواد اولیه می‌تواند زمینه استفاده مؤثرتر از این ظرفیت‌ها و تقویت جایگاه شرکت در صنعت کشور را فراهم کند.
