دکتر حاتمی مطرح کرد؛
تثبیت سود فولاد کاوه جنوب کیش با کاهش ۲۶ درصدی هزینه ها و جهش ۱۱۵ درصدی تولید شمش
در حالیکه بسیاری از شرکت های فولادی کشور با کاهش سود و توقف تولید روبه‌رو شدند، فولاد کاوه جنوب کیش توانست با مجموعه ای از تصمیم‌های مدیریتی و اصلاحات در ساختار خرید و کمیسیون معاملات، ضمن کاهش ۲۶ درصدی هزینه ها، موفق به ثبت رشد خیره کننده ۱۱۲ درصدی تولید در تابستان ۱۴۰۴ نسبت به فصل قبل شود.
به گزارش پایگاه خبری معدن نامه، جواد حاتمی مدیرعامل شرکت فولاد کاوه جنوب کیش در گفتگویی از پشت‌صحنه موفقیت‌های این مجموعه در نیمه نخست سال ۱۴۰۴ می‌گوید؛ موفقیتی که در شرایط رکود بازار، بحران نقدینگی و فشارهای هزینه‌ای داخلی حاصل شد اما با مدیریت خلاقانه و هم دلی کارکنان به رشد چشمگیر بدل شد.
گزارش عملکرد این شرکت نیز تحلیلی از پشتوانه انسانی، فنی و مالی یکی از موفق ترین مدل‌های اقتصاد مقاومتی در صنعت فولاد ایران است.
فولاد کاوه جنوب کیش، شرکتی که با مهندسی هزینه ها، احیای زیرساخت ها و رویکرد مبتنی بر داده، توانست در سالی سخت، الگویی روشن از پایداری تولید ارائه دهد.
حاتمی در ابتدای سخنانش، با اشاره به اینکه هم سود و هم فروش شرکت نسبت به سال گذشته افزایش داشته است، توضیح می‌دهد: در حالیکه قیمت ها در بازار تغییر چندانی نداشت و سه ماه نخست را با محدودیت شدید نقدینگی گذراندیم، توانستیم با اجرای پروژه‌های زیرساختی و اصلاحات در فرآیندهای مالی، مسیر سودآوری را حفظ کنیم. بخشی از این چالش ناشی از اجرای پروژه بلوک خرم‌آباد بود که حدود ۴۲ میلیون یورو هزینه سرمایه‌ای داشت و به‌رغم فشار نقدینگی، زیرساخت مهمی برای مجموعه ایجاد کرد.
او می‌افزاید: ورود به موقع نیم بلوک دوم نیروگاه خرم آباد که بسیاری تحقق آن را در کوتاه‌مدت غیرقابل تصور می‌دانستند، نقطه عطفی در تولید تابستانه بود. این پروژه بلاوقفه پیش رفت و اثر مستقیم بر افزایش تولید و فروش داشت. همان‌طور که در گزارش عملکرد تابستان آمده، تولید شمش فولادی شرکت در سه ماهه تابستان به رقم بی سابقه‌ای رسید و نسبت به مدت مشابه سال قبل در بخش تولید شمش بیش از ۱۱۵ درصد رشد را تجربه کرد.
کاهش ۲۶ درصد هزینه ها
اما دیگر بخش برجسته عملکرد فولاد کاوه، کاهش هزینه هاست. حاتمی با اشاره به تغییرات ساختاری در کمیسیون معاملات شرکت تأکید می‌کند: ما با بازنگری در شیوه خرید و فروش، رقابت پذیری را وارد ساختار تأمین کردیم. اغلب خریدهای سال گذشته به‌صورت غیررقابتی انجام می‌شد، اما امسال با اصلاح روند، حدود ۲۶ درصد کاهش هزینه در خرید داشتیم که اثر مستقیم آن در سود خالص و کاهش بهای تمام شده نمایان شد.
به گفته مدیرعامل، اقدامات راهبردی در مدیریت نقدینگی و سیاست گذاری دقیق فروش نیز به تثبیت سود کمک کرده است: حفظ قیمت فروش در سه ماهه نخست، به رغم فشار بازار و افت نقدینگی، موجب شد بالاترین میانگین قیمت معاملات را در صنعت فولاد ثبت کنیم. برخلاف بسیاری از شرکت ها که به‌منظور آزادسازی نقدینگی قیمت های خود را کاهش دادند، ما با حفظ سقف قیمت و تمرکز بر بهره‌وری توانستیم ثبات و افزایش درآمد را توأمان داشته باشیم.
حاتمی ضمن اشاره به زحمات کارکنان و تیم‌های عملیاتی مجموعه می‌گوید: موفقیت فولاد کاوه نتیجه کار جمعی و وفاق بین همکاران است. امروز اگر سود و درآمد ما افزایش یافته، نسبت آن در حجم کاری و تلاش همکاران چند برابر شده است. این انسجام و فداکاری واقعاً مصداق اقتصاد مقاومتی است.
وی افزود: در نیمه نخست سال بخشی از ناترازی ها در فرآیند تولید حذف شد و خوشبختانه تا پایان تابستان تولید بدون توقف ادامه داشت. برای سال ۱۴۰۵ نیز حذف کامل ناترازی انرژی در دستور کار قرار دارد که نشانه پایداری عملکرد و بلوغ فرایندی مجموعه است.
حاتمی در پایان با اشاره به جایگاه استراتژیک این شرکت در زنجیره فولاد کشور تأکید می‌کند: اگرچه بازار جهانی فولاد با کاهش قیمت و رشد منفی مواجه است، اما فولاد کاوه توانسته با مدیریت مالی هوشمند، تحلیل بازار، و اتکا به زیرساخت های انرژیک، شاخص سودآوری را تثبیت کند و مسیر توسعه خود را ادامه دهد. امروز نماد واقعی پایداری تولید در شرایط سخت اقتصادی، همین مجموعه است؛ جایی که از داده تا عمل، همه چیز بر پایه تلاش انسانی و برنامه‌ریزی دقیق شکل گرفته است.
بررسی گزارش عملکرد شش ماهه فولاد کاوه نیز نشان می‌دهد که این شرکت در تابستان ۱۴۰۴، ضمن تحقق رشد ۱۱۵.۵۹ درصدی در تولید شمش فولادی و افزایش ۱۶۴ هزار تنی تناژ تولید نسبت به سال قبل داشته و توانسته ارزش فروش محصولات خود را نیز به‌طور محسوسی افزایش دهد.
بر اساس گزارش عملکرد شش ماهه، این شرکت، پس از راه‌اندازی نیروگاه خرم‌آباد و اتصال آن به شبکه سراسری برق در تاریخ ۱۰ تیرماه، تولید فولاد خام به بیش از ۳۰۶ هزار و ۵۷۵ تن رسیده است؛ در حالیکه در مدت مشابه سال قبل رقم تولید تنها ۱۴۲ هزار و ۲۰۶ تن بود.
بنا بر این گزارش و بر اساس اظهارات این مدیر عامل، اصلاح ساختار خرید مواد اولیه، کنترل مصرف انرژی و بهره‌گیری از مزایای نیروگاه خرم آباد موجب شده هزینه‌های تولید فولاد کاوه جنوب کیش نسبت به سال قبل حدود ۲۵ تا ۲۶ درصد کاهش یابد.
گفتنی است این موفقیت ها در راستای تحقق چارچوب سیاستی تدوین شده در بنیاد مستضعفان تحت عنوان «تولید بدون توقف» است که در این شرکت متبلور شده است.
عصر اقتصاد
