پویش «سبزخوانی» با هدف تبدیل مطالعه به سبک زندگی در فولاد هرمزگان آغاز شد
به گزارش پایگاه خبری معدن نامه، این پویش با تمرکز بر کتاب خوانی الکترونیکی ، همزمان ترویج فرهنگ مطالعه و توجه به حفظ محیط زیست را دنبال می‌کند.
امین رنجبرفرد، مدیر آموزش و توسعه منابع انسانی شرکت فولاد هرمزگان با اعلام این خبر، «سبزخوانی» را نمادی از توسعه پایدار و همسویی یادگیری با حفظ محیط زیست دانست و گفت: یادگیری و توسعه شایستگی های کارکنان همواره جزو محورهای اصلی سرمایه انسانی در فولاد هرمزگان بوده و تاب آوری در فضای پرچالش امروز و آینده، بدون رشد و توانمندسازی کارکنان امکان پذیر نیست.
وی با اشاره به نقش محوری کتابخوانی در یادگیری، افزود: یکی از رویکردهای بنیادین ما در تقویت شایستگی های فردی و سازمانی، ترویج فرهنگ مطالعه است. در سال های گذشته تلاش کرده‌ایم کتابخوانی را به یک رفتار پایدار در سازمان تبدیل کنیم و فراهم‌سازی دسترسی به پلتفرم فیدیبو طی سه سال اخیر در همین راستا بوده است.
رنجبرفرد در توضیح پویش «سبزخوانی» بیان کرد: این پویش از آبان‌ماه و همزمان با هفته کتاب آغاز شده و تا روز درختکاری در اسفندماه ادامه خواهد داشت. این برنامه با هدف ایجاد استمرار در مطالعه طراحی شده تا کتاب به بخشی از جریان طبیعی زندگی همکاران تبدیل شود. علاوه بر این، تأکید بر مطالعه الکترونیکی نشان دهنده اهمیت حفاظت از محیط‌زیست در فولاد هرمزگان است.
وی افزود: مشارکت کارکنان در این پویش، علاوه بر دسترسی به ده‌ها هزار کتاب صوتی و الکترونیکی، فرصتی برای شکل گیری یادگیری مشارکتی و داوطلبانه فراهم کرده است. استقبال چشمگیر همکاران در مدت کوتاه آغاز این برنامه، بیانگر اشتیاق سازمانی به یادگیری است؛ اشتیاقی که یادگیری را از یک نیاز کوتاه‌مدت فراتر برده و به یک باور جمعی در فرهنگ سازمانی تبدیل می‌کند.
مدیر آموزش و توسعه منابع انسانی فولاد هرمزگان تأکید کرد: نهادینه شدن این فرهنگ با همراهی کارکنان و اجرای ابتکارات متنوع یادگیری، موجب بلوغ مستمر سرمایه انسانی و ارتقای شایستگی‌های فردی و سازمانی می‌شود و آینده فولاد هرمزگان را روشن‌تر و مسیر تحقق اهداف را هموارتر می‌سازد.
رنجبرفرد ضمن قدردانی از کارکنانی که تاکنون در پویش مشارکت داشته‌اند، گفت: از سایر همکاران دعوت می‌کنم با حضور در این حرکت فرهنگی، علاوه بر افزایش دانش فردی، در حفاظت از فضای سبز و محیط زیست نیز نقش آفرین باشند. امیدواریم با تکیه بر ارزش یادگیری و بهبود مستمر، گام‌های مؤثرتری در مسیر توسعه شایستگی ها و ارتقای تاب آوری سازمانی برداریم.
